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作者:: 勞倫斯.彼得(Laurence J. Peter) 、 雷蒙德.霍爾(Raymond Hull) ; 譯者:: 鍾榕芳 ; 出版社:方言文化 ; 發售日: 2020年06月20日 ; 頁數:240頁(註) ...
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電子書:彼得原理:暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由(電子書),原文名稱:The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong,語言:繁體中文 ...
彼得原理 線上 看在《彼得原理》揭祕:升遷升太快,未必是好事 - Cheers快樂工作人的討論與評價
回想看看,企業如何管理升遷?通常都是直屬主管通過企業文化、績效考核來檢視與決定。 這又分為兩種情況,適任主管以「績效 ...
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布拉克能力很差,是個大號拖油瓶,所以主管把他踢到高層去,免得擋人財路。」 讓我們來看看這個我稱之為「雞肋升遷」的現象。布拉克是從不適任的職位換到 ...
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在Kobo 閱讀勞倫斯.彼得(Laurence J. Peter) / 雷蒙德.霍爾(Raymond Hull) 的《彼得原理暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由》。
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殘酷的管理學事實因為工作職務與角色的關係,自己很常看「管理」系列的書籍,然後,《彼得原理》可以說是自己目前看到最特別的一本。
彼得原理 線上 看在【彼得原理】主管都是笨蛋?新研究:彼得說得有道理 - 鏡週刊的討論與評價
就跟莫非定律一樣,「彼得原理」乍看也像個玩笑,帶點酸葡萄的黑色幽默,直到你放眼四周的職場生態,才驚覺:這傢伙,怎麼那麼準?
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以下是某公司在升遷員工時遇到的困境,看看你的公司是不是也有這種現象? ... 而根據彼得博士的觀察,不適任程度普通的員工,不太會被解雇,只是得不到升遷而已。
彼得原理 線上 看在為什麼是無能的同事升官?「彼得原理」解釋為何主管都是笨蛋的討論與評價
這個理論被稱為「彼得原理」. 乍看會覺得這句話理所當然,但其實點出了組織企業中常見的顢頇要害! 以學員的例子來說,「不適任經理」還是業務員時工作表現出色,那他 ...
彼得原理 線上 看在壞環境逼走人才謹記「用人之道」準則:別讓「彼得原理」毀了 ...的討論與評價
最後要「認知新工作」,你要看看這個人在脫離過去的職場後,他來到你的公司、一個全新的組織或位子,他是否能有所改變?避免他變成「彼得原理」的實踐 ...