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五力分析（Porter five forces analysis）來做競爭者分析，為麥可·波特（Michael Porter）在1979 年發表的著作《競爭戰略：分析行業和競爭對手的 ...

就是和自己處在相同行業性質的對手，需要了解或是時常觀察競爭對手的經營策略是很重要的環節，因為這影響自身的銷售、定價、服務等各種層面的策略走向。舉例來說，產品 ...

許多人以飲料取代水來解渴，而這時可口可樂常是最佳的選擇，正因如此，可口. 可樂在全球佔有一席之地。可口可樂這個品牌的產品線也不是只有可樂，還有其. 他的飲料像是雪碧 ...

波特五力分析包含：現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、供應商的議價能力、消費者的議價能力以及替代品的威脅，了解整個產業將有助於評估未來決策。

為產品定位找出路，卻覺得SWOT分析不夠全面？透過管理學大師麥可波特（Michael Eugene Porter）提出的「五力分析」，幫你深度的剖析企業與商品的競爭 ...

Micheal Porter五力分析架構 · 消費者對於原有品牌與產品之顧客忠誠度較高 · 消費者轉換至替代品之「轉換成本」很高 · 替代品之相對價格效用比不具明顯優勢 ...

波特指出，產業環境中的成員，可由5種競爭作用力（competitive force）共同決定，分別是：潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。從五力分析中 ...

介蝴蝶蘭國際與國內市場現況，以及以SWOT 及五力分析模式，研究檢討 ... 格、較高品質的產品或實質的行銷資源進入產業，因此建議原廠商應多瞭解進入市場的.

Porter五力分析(Five forces model analysis) 【五力】指下列五5種作用力1 新進入者的威脅2 ... 定義：產業：一群產品替代性與關連性極高的公司。

案例分析：對家紡行業的五力分析 · 1)行業內以中、低端產品銷售為主，高端產品市場占有率不足10%，行業內各品牌的技術含量不高，同時行業內的銷售模式和 ...